Los recursos humanos en las nuevas empresas internacionales. El papel del engagement

Author

Hernández Arenas, Miguel Ángel

Director

Blesa Pérez, Andreu

Ripollés Meliá, María

Date of defense

2017-09-11

Pages

268 p.



Department/Institute

Universitat Jaume I. Departament d'Administració d'Empreses i Màrqueting

Doctorate programs

Programa de Doctorat en Màrqueting

Abstract

Las nuevas empresas internacionales forman un colectivo importante y creciente dentro de la economía de un país. Sin embargo, en la literatura parece haber pasado desapercibido el estudio de la gestión de los recursos humanos en estas empresas, así como la implicación que experimentan sus empleados. Dos factores, que se consideran vitales para la obtención de la ventaja competitiva y el éxito de estas empresas. Esta investigación trata de aportar un mayor conocimiento sobre la gestión de los recursos humanos, las actitudes y los comportamientos de los empleados y su relación con los resultados de las nuevas empresas internacionales.


The new international ventures are an important and growing collective within the economy of a country. However, in the literature, the study of the human resource management in these companies seems to have gone unnoticed, as well as the involvement that experience their employees. Two factors, which are considered crucial for obtaining the competitive advantage and success of these organizations. This thesis aims to provide a greater knowledge in the human resourse management, the attitudes and behaviours of the employees and their relationship with the performance of the new international ventures.

Keywords

Engagement; Emprendimiento internacional; Sistemas de prácticas de recursos humanos; Nuevas empresas internacionales; Orientación al empleado; Orientación emprendedora del empleado

Subjects

331 - Labour. Employment. Work. Labour economics. Organization of labour.

Knowledge Area

Negocis, administració i dret

Documents

2017_Tesis_Hernandez Arenas_Miguel Angel.pdf

2.634Mb

 

Rights

L'accés als continguts d'aquesta tesi queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
L'accés als continguts d'aquesta tesi queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/

This item appears in the following Collection(s)