Experimental Studies on Market Entry under Uncertainty and on Coordination

Abstract

Esta tesis es dividida en tres capítulos que se refieren a dos temas diferentes. El segundo capítulo se concentra en los efectos incentivos de bajar salarios llanos y su papel en la ayuda del fracaso de coordinación vencido. Los resultados débilmente apoyan los efectos positivos de bajar salarios llanos. Los dos papeles en los terceros y cuartos capítulos relacionan los estudios de la incertidumbre de información de riesgo y ambigüedad en juegos de entrada de mercado. Estudiamos experimentalmente decisiones bajo la incertidumbre de riesgo y ambigüedad en juegos de entrada de mercado, que captura los rasgos básicos de los fenómenos sobre la entrada en el mercado. La tarea importante es averiguar si la participación excesiva está relacionada con los tipos de información de riesgo y ambigüedad, y si las decisiones son diferentes en riesgo y ambigüedad en ambientes estratégicos. Encontramos la ambigüedad que busca en un ajuste de mercado de un ambiente relativo del mercado de información arriesgado y ambiguo en la correspondencia fija. Sin embargo, en un ambiente no relativo del mercado de información arriesgado y ambiguo, la busca de ambigüedad es saliente en la correspondencia arbitraria, pero no en la correspondencia fija. Encontramos que los efectos de ambigüedad en juegos estratégicos no dependen de si el riesgo y la ambigüedad son puestos en contextos relativos o no relativos, pero en la complejidad estratégica en los juegos. Más fuerte la complejidad estratégica es, más saliente la ambigüedad efectúa.

This thesis is divided into three chapters that refer to two different topics. The second chapter focuses on the incentive effects of lowering flat wages and its role in helping overcome coordination failure. The results weakly support the positive effects of lowering flat wages. The two papers in the third and fourth chapters relate the studies of information uncertainty of risk and ambiguity in market entry games. We study experimentally decisions under uncertainty of risk and ambiguity in market entry games, which captures the basic features of the phenomena over entry in the market. The important task is to find out whether the excessive participation is related to the information types of risk and ambiguity, and whether decisions are different in risk and ambiguity in strategic environments. We find ambiguity seeking in a market setting of a comparative environment of risky and ambiguous information market in fixed matching. However, in a non-comparative environment of risky and ambiguous information market, ambiguity seeking is salient in random matching, but not in fixed matching. We find that ambiguity effects in strategic games do not depend on whether risk and ambiguity are put in comparative or non-comparative contexts, but on the strategic complexity in the games. The stronger the strategic complexity is, the more salient the ambiguity effects.