Engaged work teams in healthy companies: drivers, processes, and outcomes of team work engagement

dc.contributor
Universitat Jaume I. Departament de Psicologia Evolutiva, Educativa, Social i Metodologia
dc.contributor.author
Torrente Barberà, Pedro
dc.date.accessioned
2016-11-09T13:03:32Z
dc.date.available
2016-11-09T13:03:32Z
dc.date.issued
2014-06-17
dc.identifier.uri
http://hdl.handle.net/10803/396685
dc.description.abstract
This PhD thesis analyses work engagement in the context of work teams taking a collective, psychosocial perspective. Throughout this thesis, the following topics will be addressed: 1) the state-of-the-art in the topic of team work engagement, 2) the measurement of team work engagement, 3) the association of team work engagement with other relevant individual-level constructs and how it fits in traditional research models in the field of Positive Occupational Health Psychology, 4) the antecedents and consequences of team work engagement at the team level of analysis, 5) the antecedents of team work engagement at the organizational level of analysis and the development of a multilevel model of work engagement that contributes to a broader understanding of the construct, and 6) discussion of the knowledge achieved throughout this PhD thesis.
dc.description.abstract
Aquesta tesi doctoral explora i analitza la vinculació psicològica amb el treball dins d'equips de treball (o team work engagement, en anglès). Pren, per tant, una perspectiva col·lectiva cap al fenomen que havia mancat fins ara. Al llarg de la tesi, fonamentada dins el camp de la Psicologia Ocupacional Positiva, s'adreça: 1) la literatura científica coneguda fins al moment, 2) la mesura del team work engagement, 3) la relació amb constructes de caire individual i el seu encaix amb models tradicionals d’investigació en Psicologia de la Salut Ocupacional Positiva, 4) els antecedents i conseqüències a nivell d’equip de treball, 5) els precursors de nivell superior, és a dir, de nivell organitzacional així com la creació d’un model multinivell que permeta comprendre el fenomen de manera global, i 6) les conclusions derivades d’aquesta tesi doctoral.
dc.format.extent
251 p.
dc.format.mimetype
application/pdf
dc.language.iso
eng
dc.publisher
Universitat Jaume I
dc.rights.license
L'accés als continguts d'aquesta tesi queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.rights.uri
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
*
dc.source
TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)
dc.subject
Team work engagement
dc.subject
Job demands
dc.subject
Job resources
dc.subject
Burnout
dc.subject
Occupational Health
dc.subject
Positive Psychology
dc.subject.other
Ciències de la Salut
dc.title
Engaged work teams in healthy companies: drivers, processes, and outcomes of team work engagement
dc.type
info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
dc.type
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.subject.udc
159.9
dc.subject.udc
331
dc.contributor.director
Salanova Soria, Marisa
dc.contributor.director
Llorens Gumbau, Susana
dc.contributor.director
Schaufeli, Wilmar B.
dc.embargo.terms
cap
dc.rights.accessLevel
info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.identifier.doi
http://dx.doi.org/10.6035/14022.2014.164019


Documents

2014_Tesis_Torrente_Barbera_Pedro.pdf

4.188Mb PDF

This item appears in the following Collection(s)