Orientaciones estratégicas y la influencia de la riqueza socioemocional en la empresa familiar

Abstract

Esta tesis doctoral está constituida por tres estudios empíricos que pretenden analizar los conceptos de la riqueza socioemocional y las orientaciones estratégicas y su relación con los resultados organizacionales de las empresas familiares y las no familiares. Los estudios empíricos intentan responder a las siguientes preguntas de investigación: 1) ¿La orientación al aprendizaje es un antecedente para el desarrollo de la orientación al emprendimiento en las empresas familiares y las no familiares? ¿La orientación al aprendizaje es un antecedente para el desarrollo de la orientación al mercado en las empresas familiares y las no familiares? ¿Existe una diferencia en la influencia de las orientaciones estratégicas en los resultados organizacionales de una empresa familiar y una no familiar? 2) ¿Cuáles son los factores que componen la riqueza socioemocional? ¿Cuál es el impacto de la riqueza socioemocional en los resultados organizacionales de las empresas familiares? 3) ¿La riqueza socioemocional tiene un efecto mediador de la relación entre la orientación al mercado y los resultados organizacionales de una empresa familiar? ¿La riqueza socioemocional tiene un efecto mediador de la relación entre la orientación al aprendizaje y los resultados organizacionales de una empresa familiar? ¿La riqueza socioemocional tiene un efecto mediador de la relación entre la orientación al emprendimiento y los resultados organizacionales de una empresa familiar? Diferentes perspectivas teóricas (Teoría de Recursos y Capacidades y Teoría del Comportamiento de Agencia) fueron las bases para el desarrollo de las hipótesis propuestas. La información de la fuente primaria fue obtenida a través de encuestas y utilizamos técnicas cuantitativas para realizar los análisis que nos permitieron probar las hipótesis. Específicamente realizamos un análisis factorial y de fiabilidad, validez convergente y discriminante, probamos la invariabilidad del modelo de medida y la técnica de ecuaciones estructurales. Los resultados confirman la mayoría de las hipótesis propuestas, donde observamos que las orientaciones estratégicas influyen de manera diferente en los resultados organizacionales en las empresas familiares con respecto a las empresas no familiares. Una explicación de estas diferencias pudiera ser la presencia de la riqueza socioemocional en las empresas familiares por lo cual comprobamos su presencia y su relación con los resultados organizacionales en las empresas familiares. Finalmente observamos que la riqueza socioemocional tiene un efecto mediador de la relación entre las orientaciones estratégicas y los resultados organizacionales de las empresas familiares. Posteriormente exponemos las implicaciones, limitaciones y futuras líneas de investigación.

Empirical studies try to answer the following research questions: 1) Is the learning orientation a precedent for the development of entrepreneurship orientation in family businesses and non-family business? Does learning orientation is a precedent for the development of market orientation in family businesses and non-family business? Is there a difference in the influence of the strategic orientations on organizational results of a family business and non-family business? 2) What are the factors constitute up the socioemotional wealth? What is the impact of socioemotional wealth in organizational results of family businesses? 3) Does the socioemotional wealth has a mediating effect on the relationship between market orientation and organizational results of a family business? Does the socioemotional wealth has a mediating effect on the relationship between learning orientation and organizational results of a family business? Does the socioemotional wealth has a mediating effect on the relationship between entrepreneurial orientation and organizational results of a family business? Different theoretical perspectives (Theory of Resources and Capabilities and Behavioral Theory Agency) were the basis for the development of the proposed hypothesis. The primary source information was obtained through surveys and the use of quantitative techniques to perform analyzes allowed us to test the hypotheses. Specifically, a factorial analysis and reliability, convergent and discriminant validity were conducted. We apply the measurement invariance model and structural equations model. The results confirm most of the hypotheses proposed. We observed that the strategic orientations influence differently on organizational results in family businesses with regard to non-family businesses. An explanation of these differences could be the presence of socioemotional wealth in family businesses, therefore we confirmed its presence and relationship to organizational results in family businesses. To finish, the results suggest that the socioemotional wealth has a mediating effect on the relationship between strategic orientations and organizational results of family businesses. Finally, the implications, limitations and future research are presented.