Transparència i obligacions econòmiques, comptables i fiscals de les entitats culturals no lucratives a Catalunya

Author

Cinelli Pina, Cristina

Director

Bonet, Lluís (Bonet i Agustí)

Castells Ros, Ramon

Tutor

Bonet, Lluís (Bonet i Agustí)

Date of defense

2024-01-16

Pages

996 p.



Department/Institute

Universitat de Barcelona. Facultat de Geografia i Història

Abstract

[cat] Les entitats culturals no lucratives han crescut exponencialment en els darrers vint anys, però les aportacions de les administracions públiques s’han reduït significativament des de la crisi financera de l’any 2008. Organitzacions que complementen al sector públic i privat, treballant a petita escala i contribuint en el territori a nivell social, creatiu i, també, econòmic. Una població ocupada al voltant del 5% i un treball voluntari que cohesiona les comunitats. La importància d’aquestes institucions és inqüestionable. Un sector precari que ha tingut que tornar a demostrar la seva capacitat de resiliència davant la pandèmia de la COVTD-19, malgrat no s’havia recuperat de la crisi anterior. Unes organitzacions que han prioritzat la gestió artística davant l’econòmica afavorint la missió i els valors pels que han nascut. La investigació pretén posar el focus sobre les potencials febleses en transparència i en les obligacions econòmiques, comptables i fiscals, com també reflexionar sobre els seus problemes, limitacions i la relació amb la falta d’ús de les eines de gestió. La tesi pretén assenyalar quines podrien ser les futures línies d’actuació. La present investigació es centra en les entitats culturals no lucratives catalanes per a evitar possibles divergències en relació a la normativa econòmica, comptable, fiscal, legal, administrativa i d’auditoria a les comparatives efectuades. Un mapa català ple de petites organitzacions, amb algunes grans institucions, generalment, les organitzacions presenten estructures vulnerables. Una preferència històrica per la gestió artística, la tesi remarca la importància de crear un binomi amb la gestió econòmica i financera per a reforçar les estructures tant a curt com a llarg termini, a través de l’ús de models d’anàlisi econòmica, indicadors de gestió i plans estratègics. Aquest estudi és un viatge des de la generació de les dades comptables; la gestió econòmica, comptable i fiscal; i, la presentació dels problemes i limitacions de les organitzacions. La proposició de la tesi és presentar l’existència d’una possible relació causa-efecte entre la utilització d’instruments de gestió i una reducció dels problemes a nivell econòmic, comptable i fiscal.


[eng] Non-profit cultural entities have grown exponentially in the last 20 years, but public administration contributions have decreased significantly since the financial crisis of 2008. Organizations complete the public and private sector, working on a small scale and contributing in the territory at a social, creative and, also, economic level. An employed population of around 5% and voluntary work that brings communities together. The importance of these institutions is unquestionable. A precarious sector that had to demonstrate again its resilience to the COVID-19 pandemic, despite not having recovered from the previous crisis. Organizations that have prioritised artistic management over economic management favouring the mission and values for which they were born. The research aims to focus on potential weaknesses in transparency and economic, accounting, and fiscal obligations, as well as reflect on their problems, limitations, and the relationship with the lack of use of management tools. The thesis aims to point out what future lines of action might be. This research focuses on the Catalan non-profit cultural entities to avoid possible divergences in relation to the economic, accounting, fiscal, legal, administrative and audit regulations in the comparisons carried out. A Catalan map full of small organisations, with some large institutions, generally the organisations present vulnerable structures. A historical preference for artistic management, the thesis highlights the importance of creating a binomial with economic and financial management to strengthen structures both in the short and long term, through of the use of economic analysis models, management indicators and strategic plans. This study is a journey from generating accounting data; economic, accounting, and fiscal management; and presenting the problems and limitations of organisations. The proposal of the thesis is to present the existence of a possible cause-and-effect relationship between the use of management instruments and a reduction of problems at economic, accounting, and fiscal level.

Keywords

Economia de la cultura; Economía de la cultura; Economy of culture; Gestió comptable; Contabilidad de gestión; Managerial accounting; Auditoria fiscal; Auditoría fiscal; Tax auditing; Transparència fiscal; Transparencia fiscal; Fiscal transparency; Entitats sense ànim de lucre; Organizaciones no lucrativas; Nonprofit organizations; Economia de la cultura; Economía de la cultura; Economy of culture

Subjects

33 - Economics

Knowledge Area

Ciències Humanes i Socials

Note

Programa de Doctorat en Societat i Cultura: Gestió de la Cultura i el Patrimoni

Documents

CCP_TESI.pdf

9.787Mb

 

Rights

L'accés als continguts d'aquesta tesi queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
L'accés als continguts d'aquesta tesi queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/

This item appears in the following Collection(s)