Universitat Rovira i Virgili
Capriotti Peri, Vicente-Paul
2024-12-10
266 p.
Universitat Rovira i Virgili. Departament d'Estudis de Comunicació
L'aparició d'internet i el potencial dialògic de les xarxes socials, especialment LinkedIn, han transformat el rol dels CEO com a comunicadors institucionals. Aquests líders executius són actors clau en la construcció de la reputació corporativa. El propòsit d'aquesta investigació és analitzar la rellevància dels estudis acadèmics sobre la comunicació institucional digital dels CEO, la seva presència i activitat en xarxes socials, així com les seves estratègies de publicació, interactivitat i contingut a LinkedIn, enfocant-se als executius d'empreses d'Amèrica Llatina. Els “CEO socials” de la regió tenen una participació passiva en aquesta plataforma, caracteritzada pel seu rol discret com a creadors de contingut. Els líders llatinoamericans encara que generen publicacions, el seu enfocament de comunicació se centra en la difusió de continguts principalment institucionals, orientats a posicionar-los com a figures d'autoritat empresarial.
La aparición de internet y el potencial dialógico de las redes sociales, en especial LinkedIn, han transformado el rol de los CEO como comunicadores institucionales. Estos líderes ejecutivos son actores clave en la construcción de la reputación corporativa. El propósito de esta investigación es analizar la relevancia de los estudios académicos sobre la comunicación institucional digital de los CEO, su presencia y actividad en redes sociales, así como sus estrategias de publicación, interactividad y contenido en LinkedIn, enfocándose en los ejecutivos de empresas de América Latina. Los «CEO sociales» de la región tienen una participación pasiva en esta plataforma, caracterizada por su rol discreto como creadores de contenido. Los líderes latinoamericanos aunque generan publicaciones, su enfoque de comunicación se centra en la difusión de contenidos principalmente institucionales, orientados a posicionarlos como figuras de autoridad empresarial
The emergence of the internet and the dialogic potential of social media, particularly LinkedIn, have transformed the role of CEOs as institutional communicators. These executive leaders are key players in building corporate reputation. This study aims to analyze the relevance of academic research on CEOs' digital institutional communication, their presence and activity on social networks, and their strategies for publishing, interactivity, and content on LinkedIn, focusing on executives from Latin American companies. The “Social CEOs” of the region generally have a passive presence on this platform, marked by a discreet role as content creators. While Latin American leaders do generate posts, their communication approach primarily centers on disseminating institutional content, positioning them as authoritative business figures.
CEO; comunicació institucional; Linkedin; institutional communication
070 - Newspapers. The Press. Journalism. Information Science; 3 - Social Sciences; 316 – Sociology. Communication; 65 - Communication and transport industries. Accountancy. Advertising. Business management. Public relations. Mass communication
Ciències socials i jurídiques
ADVERTIMENT. Tots els drets reservats. L'accés als continguts d'aquesta tesi doctoral i la seva utilització ha de respectar els drets de la persona autora. Pot ser utilitzada per a consulta o estudi personal, així com en activitats o materials d'investigació i docència en els termes establerts a l'art. 32 del Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual (RDL 1/1996). Per altres utilitzacions es requereix l'autorització prèvia i expressa de la persona autora. En qualsevol cas, en la utilització dels seus continguts caldrà indicar de forma clara el nom i cognoms de la persona autora i el títol de la tesi doctoral. No s'autoritza la seva reproducció o altres formes d'explotació efectuades amb finalitats de lucre ni la seva comunicació pública des d'un lloc aliè al servei TDX. Tampoc s'autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a TDX (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant als continguts de la tesi com als seus resums i índexs.
