International dynamic capabilities and their influence on the performance of international companies in developing countries

Abstract

Amb l'auge de la globalització, la internacionalització s'ha convertit en un aspecte crucial per a les empreses dels països en desenvolupament. En conseqüència, és interessant entendre com aquestes empreses s'internacionalitzen amb èxit malgrat les seves limitacions de recursos (Peng i Chang, 2023). Alguns estudiosos han assenyalat que aquestes empreses han desenvolupat capacitats dinàmiques internacionals per augmentar la seva competitivitat als mercats globals (Ferreira et al., 2023). Per tant, l'objectiu principal d'aquesta investigació és investigar com les capacitats dinàmiques internacionals poden millorar el rendiment de les empreses internacionals als països en desenvolupament. En la primera etapa d'aquesta investigació, es va realitzar una recerca bibliogràfica exhaustiva mitjançant un exercici bibliomètric per identificar les capacitats dinàmiques internacionals desenvolupades per empreses internacionals en desenvolupament, els seus antecedents i el seu impacte en el rendiment. Com a resultat d'aquest procés, van sorgir dues capacitats principals: l'ambidextria internacional i la innovació oberta internacional. Posteriorment, es van identificar els factors interns i externs que influeixen en aquestes capacitats, destacant la cultura emprenedora internacional com a antecedent crític. Addicionalment, s'han trobat aspectes contingents en aquesta relació, com la capacitat d'absorció, el dinamisme ambiental i els vincles polítics i comercials de l'equip directiu (TMT). Un aspecte rellevant d'aquesta recerca rau a investigar aquestes capacitats dinàmiques internacionals en el context dels clústers, que representen una unitat d'anàlisi essencial, atès que, segons la teoria de les capacitats dinàmiques, les empreses organitzades en clústers experimenten un creixement, innovació i internacionalització més ràpids. Amb l'augment de la presència de clústers als països desenvolupats, la majoria de les investigacions s'han centrat en aquests contextos, deixant un buit en els estudis sobre països llatinoamericans. Aquesta limitació d'enfocament restringeix l'amplitud teòrica i constitueix un buit important en la literatura (Derlukiewicz et al., 2020). A partir de les conclusions obtingudes de l'anàlisi de la literatura, es va realitzar un estudi empíric sobre una mostra de 400 empreses internacionals a Colòmbia. El model d'equacions estructurals es va utilitzar per examinar com la cultura emprenedora internacional afecta l'ambidextria internacional i la innovació oberta al capítol tercer. Es va investigar el paper mediador de la capacitat d'absorció i el paper moderador del dinamisme ambiental. El quart capítol va demostrar com les capacitats dinàmiques internacionals afecten el rendiment internacional, innovador i de la marca i com aquesta relació es veu reforçada pels llaços polítics i comercials de l'equip directiu superior (TMT). Finalment, en el cinquè capítol, es va realitzar una anàlisi multigrup d'empreses pertanyents i no pertanyents a clústers per identificar com influeix la cultura emprenedora internacional en la innovació oberta internacional i l'ambidextria i com aquestes afecten els rendiments. També es van analitzar els efectes mediadors i moderadors en aquestes relacions. Els resultats van indicar que la cultura emprenedora internacional beneficia l'ambidextria internacional més que la innovació oberta. No es va poder confirmar ni el paper mediador de la capacitat d'absorció ni el paper moderador del dinamisme ambiental en aquesta relació. No obstant això, es va trobar que les capacitats dinàmiques internacionals impacten positivament en el rendiment internacional i innovador. Tanmateix, la capacitat internacional de gestió de la innovació oberta condueix a un rendiment més complet perquè també afecta el rendiment de la marca. Es va trobar que els llaços polítics de l'equip directiu superior (TMT) tenen un paper important en l'enfortiment de la relació entre les capacitats dinàmiques i el rendiment. Tanmateix, es va demostrar que pertànyer a un clúster no millora els resultats de les capacitats dinàmiques en el rendiment de les empreses internacionals als països en desenvolupament sinó que els llaços polítics de la TMT són crítics en els clústers per posicionar la marca amb l'ajuda de socis internacionals. Una limitació

Con el auge de la globalización, la internacionalización se ha convertido en un aspecto crucial para las empresas en países en desarrollo. Por consiguiente, resulta interesante comprender cómo estas empresas logran internacionalizarse con éxito a pesar de sus limitaciones de recursos (Peng y Chang, 2023). Algunos investigadores han señalado que estas empresas han desarrollado capacidades dinámicas internacionales para aumentar su competitividad en los mercados globales (Ferreira et al., 2023). Por lo tanto, el objetivo principal de esta investigación es investigar cómo las capacidades dinámicas internacionales pueden mejorar el desempeño de las empresas internacionales en países en desarrollo. En la primera etapa de esta investigación, se realizó una búsqueda bibliográfica exhaustiva mediante un ejercicio bibliométrico para identificar las capacidades dinámicas internacionales desarrolladas por empresas internacionales en desarrollo, sus antecedentes y su impacto en el desempeño. Como resultado de este proceso, surgieron dos capacidades principales: la ambidestreza internacional y la innovación abierta internacional. Posteriormente, se identificaron los factores internos y externos que influyen en estas capacidades, destacando la cultura empresarial internacional como un antecedente crítico. Además, se encontraron aspectos contingentes en esta relación, como la capacidad de absorción, el dinamismo del entorno y los vínculos políticos y comerciales del equipo directivo superior (ETS). Un aspecto relevante de esta investigación radica en la investigación de estas capacidades dinámicas internacionales en el contexto de los clústeres, que representan una unidad esencial de análisis, dado que, según la teoría de las capacidades dinámicas, las empresas organizadas en clústeres experimentan un mayor crecimiento, innovación e internacionalización. Con la creciente presencia de clústeres en países desarrollados, la mayoría de las investigaciones se han centrado en estos contextos, lo que ha generado un vacío en los estudios sobre países latinoamericanos. Esta limitación en el enfoque restringe la amplitud teórica y constituye una importante laguna en la literatura (Derlukiewicz et al., 2020). Con base en los hallazgos obtenidos del análisis de la literatura, se realizó un estudio empírico en una muestra de 400 empresas internacionales en Colombia. Se utilizó el modelo de ecuaciones estructurales para examinar cómo la cultura empresarial internacional afecta la ambidestreza internacional y la innovación abierta en el Capítulo Tres. Se investigó el papel mediador de la capacidad de absorción y el papel moderador del dinamismo ambiental. El cuarto capítulo demostró cómo las capacidades dinámicas internacionales impactan el desempeño internacional, innovador y de marca, y cómo esta relación se fortalece mediante los vínculos políticos y comerciales del equipo de alta dirección (TMT). Finalmente, en el quinto capítulo, se realizó un análisis multigrupo de empresas pertenecientes y no pertenecientes a clústeres para identificar cómo la cultura empresarial internacional influye en la innovación abierta internacional y la ambidestreza, y cómo estas afectan el desempeño. También se analizaron los efectos mediadores y moderadores en estas relaciones. Los hallazgos indicaron que la cultura empresarial internacional beneficia la ambidestreza internacional más que la innovación abierta. No se pudo confirmar ni el papel mediador de la capacidad de absorción ni el papel moderador del dinamismo ambiental en esta relación. Sin embargo, se encontró que las capacidades dinámicas internacionales impactan positivamente el desempeño internacional e innovador. No obstante, la capacidad de gestión de la innovación abierta internacional conduce a un desempeño más integral, ya que también afecta el desempeño de la marca. Se encontró que los vínculos políticos del equipo directivo superior (ETI) desempeñan un papel importante en el fortalecimiento de la relación entre las capacidades dinámicas y el rendimiento. Sin embargo, se demostró que pertenecer a un clúster no mejora los resultados de las capacidades dinámicas en el rendimiento de las empresas internacionales en países en desarrollo, pero que los vínculos políticos del ETI son cruciales

With the rise of globalization, internationalization has become a crucial aspect for companies in developing countries. Consequently, it is interesting to understand how these companies successfully internationalize despite their resource constraints (Peng & Chang, 2023). Some scholars have pointed out that these companies have developed international dynamic capabilities to increase their competitiveness in global markets (Ferreira et al., 2023). Therefore, the main objective of this research is to investigate how international dynamic capabilities can enhance the performance of international companies in developing countries. In the first stage of this research, an exhaustive literature search was conducted through a bibliometric exercise to identify the international dynamic capabilities developed by international companies in development, their antecedents, and their impact on performance. As a result of this process, two main capabilities emerged: international ambidexterity and international open innovation. Subsequently, internal and external factors influencing these capabilities were identified, highlighting international entrepreneurial culture as a critical antecedent. Additionally, contingent aspects in this relationship were found, such as absorptive capacity, environmental dynamism, and the political and commercial ties of the top management team (TMT). One relevant aspect of this research lies in investigating these international dynamic capabilities in the context of clusters, which represent an essential unit of analysis, given that, according to the theory of dynamic capabilities, companies organized in clusters experience faster growth, innovation, and internationalization. With the increasing presence of clusters in developed countries, most research has focused on these contexts, leaving a gap in studies on Latin American countries. This limitation in focus restricts theoretical breadth and constitutes a significant gap in the literature (Derlukiewicz et al., 2020). Based on the findings obtained from the literature analysis, an empirical study was conducted on a sample of 400 international companies in Colombia. Structural equation modeling was used to examine how international entrepreneurial culture affects international ambidexterity and open innovation in Chapter Third. The mediating role of absorptive capacity and the moderating role of environmental dynamism were investigated. The fourth Chapter demonstrated how international dynamic capabilities impact international, innovative, and brand performance and how this relationship is strengthened by the political and commercial ties of the top management team (TMT). Finally, in the fifth Chapter, a multigroup analysis of companies belonging to and not belonging to clusters was conducted to identify how international entrepreneurial culture influences international open innovation and ambidexterity and how these affect performances. Mediating and moderating effects in these relationships were also analyzed. The findings indicated that international entrepreneurial culture benefits international ambidexterity rather than open innovation. Neither the mediating role of absorptive capacity nor the moderating role of environmental dynamism in this relationship could be confirmed. However, it was found that international dynamic capabilities positively impact international and innovative performance. However, international open innovation management capability leads to a more comprehensive performance because it also affects brand performance. It was found that the political ties of the top management team (TMT) play an important role in strengthening the relationship between dynamic capabilities and performance. However, it was demonstrated that belonging to a cluster does not improve the results of dynamic capabilities in the performance of international companies in developing countries but that the political ties of the TMT are critical in clusters to position the brand with the help of international partners. A significant limitation of this study was the use of the international entrepreneurial culture scale, which was not found to be the most suitable in this context.