La compensación total flexible: conquistar el talento en el siglo XXI

dc.contributor
Universitat Abat Oliba. Departament de Ciències Econòmiques i Socials
dc.contributor.author
Delgado Planas, Carlos
dc.date.accessioned
2011-04-12T18:51:51Z
dc.date.available
2008-09-15
dc.date.issued
2004-11-25
dc.date.submitted
2008-09-15
dc.identifier.uri
http://www.tdx.cat/TDX-0915108-100508
dc.identifier.uri
http://hdl.handle.net/10803/9359
dc.description.abstract
Todas las empresas manifiestan la creciente dificultad de atraer y vincular a los mejores profesionales. Los expertos achacan esta situación a que los modelos retributivos se han quedado obsoletos para hacer frente al reto de ganar en la lucha por el talento en una situación como la actual, donde han cambiado radicalmente el entorno donde se desarrolla la relación empresa y profesional.Abandonamos los modelos clásicos para adentrarnos en el excitante concepto de la compensación total.La compensación total podemos definirla como todo aquello que un empleado, o candidato a serlo, percibe como contraprestación de su decisión de trabajar en una determinada organización. En la actualidad se está yendo a una mayor individualización de la relación laboral y a una mayor flexibilidad del modelo retributivo para poder llegar, conquistar individualmente, a cada empleado. Para ello se mejora más el modelo retributivo y hablamos de la compensación total flexible.
cat
dc.format.mimetype
application/pdf
dc.language.iso
spa
dc.publisher
Universitat Abat Oliba
dc.rights.license
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dc.source
TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)
dc.subject
compensación total
dc.subject
compensación flexible
dc.subject
conquista del talento
dc.title
La compensación total flexible: conquistar el talento en el siglo XXI
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info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
dc.type
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.subject.udc
331
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dc.contributor.authoremail
carlos.delgado@compensach.com
dc.contributor.director
Corona Ramón, Juan Francisco
dc.rights.accessLevel
info:eu-repo/semantics/openAccess
cat
dc.identifier.dl
B.19836-2008


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