dc.contributor
Universitat Pompeu Fabra. Departament d'Economia i Empresa
dc.contributor.author
Stojić, Hrvoje
dc.date.accessioned
2017-02-10T10:52:48Z
dc.date.available
2018-01-17T01:00:13Z
dc.date.issued
2017-01-17
dc.identifier.uri
http://hdl.handle.net/10803/400136
dc.description.abstract
This thesis consists of three studies investigating the strategy selection
problem and the role of function learning in human decision making. Chapter
1 examines how people learn which decision strategy to use when facing
multiple environments. It provides evidence that people associate different
decision strategies to different types of environments through a trial-anderror
type of process and learn to flexibly switch between the strategies as
needed. Chapter 2 aims to identify the source of inter-individual differences
in strategy adoption. It suggests that such differences can be traced
back to how fast people learn the relationships between cues and the criterion
they are trying to infer. Finally, Chapter 3 focuses on how people
simultaneously learn functional relationships between cues and alternative
rewards and make decisions. It provides evidence for interactions between
function learning and decision processes and proposes a Bayesian optimization
framework for understanding these interactions.
dc.description.abstract
Aquesta tesi consisteix en tres estudis que investiguen el problema de selecció
de l’estratègia i el paper de la funció de l’aprenentatge en la presa
de decisions humana. El capítol 1 examina com les persones aprenen quina
estratègia de decisió utilitzar quan s’enfronten a múltiples entorns. Es
proporciona evidència de que les persones associen diferents estratègies de
decisió a diferents tipus d’ambients a través d’un tipus de procés d’assaig
i error i aprenenen a canviar de forma flexible entre les estratègies segons
sigui necessari. El capítol 2 té com a objectiu identificar l’origen de les diferències
interindividuals en l’adopció d’estratègia. Es suggereix que aquestes
diferències es poden remuntar-se a quant ràpidament les persones aprenen
les relacions entre els senyals i el criteri que estan tractant d’inferir. Finalment,
el capítol 3 es centra en com les persones aprenen al mateix temps
les relacions funcionals entre senyals i recompenses alternatives i prenen
decisions. Es proporciona evidència de les interaccions entre l’aprenentatge
funcional i els processos de decisió i proposa un marc d’optimització
bayesiana per a la comprensió d’aquestes interaccions.
dc.format.mimetype
application/pdf
dc.publisher
Universitat Pompeu Fabra
dc.rights.license
L'accés als continguts d'aquesta tesi queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.uri
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
*
dc.source
TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)
dc.subject
Decision making
dc.title
Strategy selection and function learning in decision making
dc.type
info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
dc.type
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.contributor.authoremail
hrvoje.stojic@upf.edu
dc.contributor.director
Hogarth, Robin M.
dc.embargo.terms
12 mesos
dc.rights.accessLevel
info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.description.degree
Programa de doctorat en Economia, Finances i Empresa