Roadmap para la organización de estructuras departamentales de innovación : el caso de los hospitales del sector sanitario en España

Autor/a

Feghali, Liliana

Director/a

Solé Parellada, Francesc

Fecha de defensa

2017-02-20

Páginas

154 p.



Departamento/Instituto

Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses

Resumen

lnnovation management has different approaches for implementation. depending on the type of company and industry in which it is applied. In spite of existing organizational models for innovation management in companies and institutions, few studies are found in the scientific lirature about knowledge and innovation creation, particularly in those that are public funded, specifically hospitals, through an organizalion and management for that process . This research is oriented towards bringing fundamentals for defining, developing and implementing an innovation management model, focused on valorizing research and knowledge, applied to a public funded spanish hospital. The study is based on case study methodology It develops a roadmap for structuring innovation departments in hospitals applied to a real case: Corporació Sanitaria Parc Tauli de Sabadell. lt is shown that innovation in hospitals could be generated and maximized through structured innovation departments


La gestión de la innovación tiene diferentes implementaciones dependiendo del tipo de empresa y del sector. A pesar de que existen diferentes modelos de organización para la gestión de la innovación en las empresas e instituciones, poco se ha estudiado en la literatura sobre la generación de conocimiento e innovaciones en aquellas que hacen referencia al sector público, en especial a hospitales, a través de una gestión y organización para ello. Esta investigación pretende dar entrada a la definición, desarrollo e implementación de un modelo de gestión de la innovación, enfocado en la valorización de la investigación y conocimiento, aplicado a un centro hospitalario público español. Está basada en estudio de caso exploratorio. El estudio realizado desarrolla un mapa de ruta para la estructuración de departamentos de innovación para hospitales con énfasis en un caso aplicado: Corporació Sanitària Parc Taulí de Sabadell. Se demuestra que a través de la organización de estructuras para innovación en los hospitales puede maximizarse la generación de innovación

Palabras clave

Innovación en hospitales; Inovación en el sector público; Innovation in the Public sector; Hospital innovation model

Materias

338 - Situación económica. Política económica. Gestión, control y planificación de la economía. Producción. Servicios. Turismo. Precios; 65 - Gestión y organización. Administración y dirección de empresas. Publicidad. Relaciones públicas. Medios de comunicación de masas

Área de conocimiento

Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses

Documentos

TLF1de1.pdf

1.980Mb

 

Derechos

ADVERTIMENT. L'accés als continguts d'aquesta tesi doctoral i la seva utilització ha de respectar els drets de la persona autora. Pot ser utilitzada per a consulta o estudi personal, així com en activitats o materials d'investigació i docència en els termes establerts a l'art. 32 del Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual (RDL 1/1996). Per altres utilitzacions es requereix l'autorització prèvia i expressa de la persona autora. En qualsevol cas, en la utilització dels seus continguts caldrà indicar de forma clara el nom i cognoms de la persona autora i el títol de la tesi doctoral. No s'autoritza la seva reproducció o altres formes d'explotació efectuades amb finalitats de lucre ni la seva comunicació pública des d'un lloc aliè al servei TDX. Tampoc s'autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a TDX (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant als continguts de la tesi com als seus resums i índexs.

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)