Essays on job mobility

Abstract

Esta tesis doctoral estudia cómo las instituciones del mercado laboral, las relaciones sociales en el mercado, o la estructura de la propiedad de las empresas afectan la movilidad laboral de trabajadores y empresas. El primer capítulo investiga el papel de la indemnización por despido en las decisiones de los trabajadores de abandonar voluntariamente su empresa. Utilizando la reforma laboral de 2012 en España, que modificó la legislación sobre la protección del empleo, el análisis muestra que la reducción en la indemnización de despido consecuencia de la reforma provocó que trabajadores con expectativas de que pueden ser despedidos en un futuro próximo están más dispuestos a abandonar la empresa de forma voluntaria. El segundo capítulo se centra en el papel de las relaciones sociales en forma de antiguos compañeros de trabajo en el mercado laboral. Los resultados indican que las empresas tienden a contratar con mayor probabilidad trabajadores que tienen algún excompañero de trabajo en la empresa, y que estos contactos mejoran las características de los puestos de trabajo obtenidos en relación aquellos trabajadores contratados que no tienen ningún contacto en la empresa. El último capítulo estudia diferencias en el ajuste a lo largo del ciclo económico entre empresas convencionales y empresas cuyos propietarios son sus trabajadores. En el capítulo se documenta que ambos tipos de empresas reaccionan a cambios en las condiciones macroeconómicas ajustando empleo, horas trabajadas, y salarios. Sin embargo, en empresas cuyos propietarios son sus trabajadores el empleo es menos volátil comparado con empresas convencionales. Por su parte, las horas trabajadas y los salarios exhiben un ajuste similar a lo largo del ciclo económico en los dos tipos de organizaciones.

This doctoral thesis studies how labor market institutions, social contacts, and firm-ownership schemes determine workers and firms job mobility decisions. The first chapter investigates the effect of severance pay on workers' voluntary mobility out of the firm. The analysis exploits a major labor market reform of the employment protection legislation in Spain in 2012 to show that a decrease in mobility costs due to a reduction in severance pay induced by the reform made workers who may expect to be displaced in the near future more likely to voluntarily leave their employer. The second chapter adds to the empirical literature on the role of social contacts on the labor market. The findings in this chapter indicate that employers are more likely to hire workers who have a connection in the firm through a former coworker, and that having a connection in the hiring firm improves re-employment outcomes of workers relative to non-connected workers. The last chapter studies differences between conventional and worker-owned firms in their adjustment to the business cycle. It documents that both types of firms respond to changing macroeconomic conditions by adjusting employment, hours of work, and wages. However, worker-owned firms exhibit greater employment resilience than conventional enterprises. Hours of work and wages, instead, adjust to a similar extent across the two types of firms.