Roles estratégicos de las filiales de las multinacionales industriales en Cataluña

Abstract

Esta investigación tiene como principal objetivo identificar el comportamiento estratégico de las multinacionales industriales extranjeras presentes en Cataluña. Mientras existen numerosos estudios que tratan estos aspectos para filiales situadas en otros países -por ejemplo, el Reino Unido (Taggart, 1998), Canadá (White y Poynter, 1984) y Escocia (Young, Hood y Dunlop, 1988)-, todavía no existe ningún estudio referido a Cataluña.

La presente investigación pretende cubrir dicho vacío analizando qué tipos de roles estratégicos asumen las filiales catalanas de las multinacionales industriales extranjeras, así como determinar su evolución a lo largo del tiempo. Este análisis puede contribuir a una mejor comprensión de los efectos de las estrategias de las corporaciones multinacionales sobre la industria y la economía catalana.

La tesis se estructura en ocho capítulos. En el primero capítulo, se expone el estado de la cuestión sobre las estrategias de internacionalización de las empresas. En el segundo capítulo se lleva a cabo una aproximación cuantitativa sobre la presencia de las multinacionales extranjeras en el sector industrial catalán; esta estimación corresponde al período 1971-2000. En los capítulos tercero, cuarto y quinto se exponen la metodología empleada en la investigación y el modelo utilizado para el análisis y las características de las empresas objeto de estudio. En los capítulos seis y siete se exponen los resultados de la investigación en términos de los diversos roles estratégicos de las filiales catalanas en el momento actual así como su evolución desde su implantación en Cataluña. El trabajo concluye con un capítulo de resumen y conclusiones, en el que se exponen las principales aportaciones de la investigación, junto con las consideraciones finales y las implicaciones de los distintos roles estratégicos sobre la industria catalana, así como las futuras líneas de investigación.