Universitat Ramon Llull. La Salle
El fenomen de la transformació digital està afectant la indústria de l'esport, incloses les pràctiques de màrqueting i específicament del patrocini. El procés del cicle de vida del patrocini és una pràctica ben establerta entre les organitzacions esportives que s'està transformant a causa del canviant panorama digital i les tecnologies emergents que obliguen les organitzacions esportives a digitalitzar els seus processos de gestió i innovar en les seves pràctiques de màrqueting. Per entendre millor com està afectant el canviant panorama digital en el procés del cicle de vida del patrocini esportiu, s'ha realitzat un estudi de cas longitudinal amb l'Euroleague Basketball seguint una lògica abductiva i utilitzant mètodes qualitatius. La recollida de dades es va dur a terme entre el 2018 i el 2022 amb tres rondes d'entrevistes semiestructurades amb directius, directors i directius de l'Euroleague Basketball. Primer el 2018, després el 2021 i, finalment, el 2022. Això es va complementar amb l'observació participant als esdeveniments Final Four 2018 i 2019 i la documentació secundària recopilada del 2018 al 2022 per aconseguir la triangulació de dades. El seguiment de l'Euroleague Basketball durant aquest període va permetre a la investigadora arribar a una comprensió profunda de l'evolució de l'organització pel que fa a l'adopció de tecnologies digitals per a activitats vinculades al patrocini i la digitalització dels processos dins del procés del cicle de vida del patrocini. L'estudi de cas mostra que hi ha una evolució en diferents conceptes de patrocini generats pel canviant panorama digital i es fan vuit propostes. La investigació va revelar que la digitalització del patrocini i les pràctiques de màrqueting més àmplies han afectat el viatge de transformació digital de l'Euroleague Basketball com a organització en el seu conjunt. Aquesta investigació contribueix al procés de teorització de l'impacte del fenomen de la transformació digital en les pràctiques de màrqueting esportiu proporcionant nous coneixements sobre l'impacte del panorama digital canviant en el procés del cicle de vida del patrocini.
El fenómeno de la transformación digital está afectando a la industria del deporte, incluidas las prácticas de marketing y específicamente del patrocinio. El proceso del ciclo de vida del patrocinio es una práctica bien establecida entre las organizaciones deportivas que se está transformando debido al panorama digital cambiante y las tecnologías emergentes que obligan a las organizaciones deportivas a digitalizar sus procesos de gestión e innovar en sus prácticas de marketing. Para comprender mejor cómo el panorama digital cambiante está impactando en el proceso del ciclo de vida del patrocinio deportivo, se realizó un estudio de caso longitudinal con la Euroliga de Baloncesto siguiendo una lógica abductiva y utilizando métodos cualitativos. La recopilación de datos se llevó a cabo entre 2018 y 2022 e involucró tres rondas de entrevistas semiestructuradas con ejecutivos, directores y gerentes de Euroleague Basketball. Primero en 2018, luego en 2021 y por último en 2022. Esto se complementó con la observación participante en los eventos de la Final Four de 2018 y 2019 y documentación secundaria recopilada de 2018 a 2022 para lograr la triangulación de datos. El seguimiento de Euroleague Basketball durante este período permitió a la investigadora llegar a una comprensión profunda de la evolución de la organización con respecto a la adopción de tecnologías digitales para actividades vinculadas al patrocinio y la digitalización de procesos dentro del ciclo de vida del patrocinio. El caso de estudio muestra que hay una evolución en diferentes conceptos de patrocinio generados por el cambiante panorama digital y se hacen ocho proposiciones. La investigación reveló que la digitalización del patrocinio y las prácticas de marketing han afectado la transformación digital en Euroleague Basketball como organización en su conjunto. Esta investigación contribuye al proceso de teorización del impacto del fenómeno de la transformación digital en las prácticas de marketing deportivo al proporcionar nuevos conocimientos sobre el impacto del panorama digital cambiante en el proceso del ciclo de vida del patrocinio.
The digital transformation phenomenon is affecting the sports industry including marketing practices and specifically sponsorship. The sponsorship life-cycle process is a well-established practice among sports organizations that is being transformed due to the changing digital landscape and emerging technologies forcing sports organizations to digitalize their management processes and innovate in their marketing practices. To better understand how the changing digital landscape is impacting on the sports sponsorship life-cycle process, a longitudinal case study has been conducted with the Euroleague Basketball following an abductive logic and using qualitative methods. Data collection took place between 2018 and 2022 involving three rounds of semi-structured interviews with Euroleague Basketball executives, directors, and managers. First in 2018, then 2021, and lastly 2022. This was complemented with participant observation at the 2018 and 2019 Final Four events and secondary documentation gathered from 2018 to 2022 to achieve data triangulation. Following Euroleague Basketball during this period enabled the researcher to arrive at an in-depth understanding of the organization's evolution regarding the adoption of digital technologies for sponsorship-linked activities and the digitalization of processes within the sponsorship life-cycle process. The case study show there is an evolution in different sponsorship concepts generated by the changing digital landscape and eight propositions are made. The research revealed that digitalization of sponsorship and wider marketing practices has affected wider the digital transformation journey in Euroleague Basketball as an organization as a whole. This research contributes to the theorizing process of the impact of the digital transformation phenomenon in sports marketing practices by providing new insights on the impact of the changing digital landscape in the sponsorship life-cycle process.
Digital transformation; Sports sponsorship; Digitalization; Sports marketing
339 - Trade. Commerce. International economic relations. World economy
Negocis, administració i dret
ADVERTIMENT. Tots els drets reservats. L'accés als continguts d'aquesta tesi doctoral i la seva utilització ha de respectar els drets de la persona autora. Pot ser utilitzada per a consulta o estudi personal, així com en activitats o materials d'investigació i docència en els termes establerts a l'art. 32 del Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual (RDL 1/1996). Per altres utilitzacions es requereix l'autorització prèvia i expressa de la persona autora. En qualsevol cas, en la utilització dels seus continguts caldrà indicar de forma clara el nom i cognoms de la persona autora i el títol de la tesi doctoral. No s'autoritza la seva reproducció o altres formes d'explotació efectuades amb finalitats de lucre ni la seva comunicació pública des d'un lloc aliè al servei TDX. Tampoc s'autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a TDX (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant als continguts de la tesi com als seus resums i índexs.