La representación del concepto trabajo y su incorporación en las propuestas gerenciales en la Sociedad 5.0: un estudio inferencial a partir del sector creativo y cultural en Colombia

Abstract

En la primera secció de la tesi, s'exposen les diverses lògiques gerencials que donen forma al pensament administratiu, com a base per identificar unitats d'anàlisi en la investigació empírica. S'examinen les representacions del treball, oferint un marc interpretatiu pels resultats del treball empíric. Es complementa amb l'exploració de les estructures organitzacionals en la Societat 5.0, amb el sector cultural i creatiu a Colòmbia com a referència. A la segona part, es presenta un estudi empíric quantitatiu utilitzant tècniques de prova d'hipòtesis per analitzar les representacions del treball entre aquells que tenen vincles laborals dins i fora del sector. Els resultats desafien la noció tradicional d'un únic tipus de treballador amb una única representació del treball. Concloent, la tesi destaca la diversitat a la Societat 5.0, desafiant la direcció a gestionar la col·laboració entre diferents treballadors i la interacció entre l'ésser humà i la tecnología.

En la primera sección de la tesis , se exponen las diversas lógicas gerenciales que dan forma al pensamiento administrativo, como base para identificar unidades de análisis en la investigación empírica. Se examinan las representaciones del trabajo, ofreciendo un marco interpretativo para los resultados del trabajo empírico. Se complementa con la exploración de las estructuras organizacionales en la Sociedad 5.0, con el sector cultural y creativo en Colombia como referencia. En la segunda parte, se presenta un estudio empírico cuantitativo utilizando técnicas de prueba de hipótesis para analizar las representaciones del trabajo entre quienes tienen vínculos laborales dentro y fuera del sector. Los resultados desafían la noción tradicional de un único tipo de trabajador con una única representación del trabajo. Concluyendo, la tesis destaca la diversidad en la Sociedad 5.0, desafiando a la gerencia a gestionar la colaboración entre diferentes trabajadores y la interacción entre el humano y la tecnología.

Representations of work are examined, providing an interpretative framework for the results of empirical work. This is complemented by an exploration of organizational structures in Society 5.0, with the cultural and creative sector in Colombia as a reference. In the second part, a quantitative empirical study is presented using hypothesis testing techniques to analyze representations of work among those with work-related ties both inside and outside the sector. The results challenge the traditional notion of a single type of worker with a singular representation of work. In conclusion, the thesis emphasizes diversity in Society 5.0, challenging management to facilitate collaboration among different workers and interaction between humans and technology.