Proposing a framework for developing innovation districts: a performance assessment

Abstract

Aquesta tesi doctoral és un compendi d’articles en la temàtica de Districtes d’Innovació. El propòsit d'aquesta tesi és proposar un marc teòric per al desenvolupament de Districtes d'Innovació (IDs) que avanci el coneixement científic al proporcionar un conjunt integral d'indicadors clau d’acompliment per a IDs en les dimensions urbana, econòmica, social i de governança, així com la relació existent entre els indicadors.

Aquest estudi es basa en les teories del Desenvolupament Urbà Basat en el Coneixement (KBUD), la Triple Hèlix, els Clústers d'Innovació, el model de cicle de vida de les Àrees d'Innovació i els fonaments teòrics dels Indicadors d'Acompliment.

Després d'una revisió bibliogràfica profunda analitzant el que la ciència ha dit sobre els Indicadors d'Acompliment en IDs, s’ha implementat l'enfocament d'estudi de cas, estudiant dos Districtes d'Innovació de referència mundial (22@Barcelona i Porto Digital), que va permetre elaborar un conjunt preliminar d’indicadors per avaluar el rendiment en IDs. D'aquests casos es van obtenir setanta-dos indicadors principals, dimensions clau d'anàlisi (urbanística, econòmica, social i de governança), característiques avaluables i principals agents amb poder d'acció sobre les mesures avaluades. Després, a partir d'aquests setanta-dos indicadors inicials, utilitzant la metodologia Fuzzy Delphi, un panell d'experts va poder seleccionar un subconjunt de trenta-set indicadors com els més rellevants per avaluar la performance en IDs. I per a aquests trenta-set indicadors seleccionats, utilitzant la metodologia DEMATEL, es va estudiar el nivell i la direcció d'influència entre els indicadors i el valor diferencial que confereixen aquestes àrees d'innovació urbanes.

D'aquest treball se'n poden derivar diverses contribucions. (1) S’ha desenvolupat un marc holístic de 37 indicadors de desenvolupament en ID. (2) Es proporciona informació valuosa per conèixer el paper de cada agent sobre els indicadors per contribuir al desenvolupament dels ecosistemes d’innovació urbana. (3) La relació entre els Indicadors d'Acompliment en IDs ha estat establerta i validada per un panell d'experts. (4) Els dos primers articles d’aquest treball contribueixen a la literatura empírica amb dos casos d’estudi i una anàlisi profunda dels indicadors clau d’acompliment. A més, des d'un punt de vista acadèmic, es pot concloure que els models Quíntuple Helix i Clusters of Innovation, i la teoria del Desenvolupament Urbà Basat en el Coneixement (KBUD) ofereixen un marc adequat per descriure l'avaluació de l'acompliment dels IDs amb una comprensió profunda. Des de la perspectiva dels gestors de polítiques públiques, aquest treball pot inspirar altres àrees urbanes d'innovació que vulguin enfocar els seus recursos a assolir una meta desitjada, tenint en compte no només el creixement econòmic, sinó també la revitalització urbana, la competitivitat governamental i la consciència social i mediambiental.

Esta tesis doctoral es un compendio de artículos en la temática de Distritos de Innovación. El propósito de esta tesis es proponer un marco teórico para el desarrollo de Distritos de Innovación (IDs) que avance en el conocimiento científico al proporcionar un conjunto integral de Indicadores Clave de Desempeño para IDs en las dimensiones Urbana, Económica, Social y de Gobernanza, así como también la relación existente entre los indicadores.

Este estudio se basa en las teorías del Desarrollo Urbano Basado en el Conocimiento (KBUD), la Triple Hélice, los Clústeres de Innovación, el modelo de ciclo de vida de las Áreas de Innovación y los fundamentos teóricos sobre los Indicadores de Desempeño.

Tras una profunda revisión bibliográfica analizando lo que la ciencia ha dicho sobre los Indicadores de Desempeño en IDs, se ha implementado el enfoque de estudio de caso, estudiando dos Distritos de Innovación de referencia mundial (22@Barcelona y Porto Digital), que ha permitido elaborar un conjunto preliminar de indicadores para evaluar el desempeño en IDs. Obteniendo de estos casos setenta y dos indicadores principales, dimensiones clave de análisis (urbanística, económica, social y de gobernanza), características evaluables y principales agentes con poder de acción sobre las medidas evaluadas. Luego, a partir de estos setenta y dos indicadores iniciales, utilizando la metodología Fuzzy Delphi, un panel de expertos pudo seleccionar un subconjunto de treinta y siete indicadores como los más relevantes para evaluar el desempeño en IDs. Y para estos treinta y siete indicadores seleccionados, utilizando la metodología DEMATEL, se estudió el nivel y dirección de influencia entre los indicadores y el valor diferencial que confieren estas áreas de innovación urbanas.

De este trabajo se pueden derivar varias contribuciones. (1) Se ha desarrollado un marco holístico de 37 indicadores de desempeño en IDs. (2) Se proporciona información valiosa para conocer el papel de cada agente sobre los indicadores para contribuir al desarrollo de los ecosistemas de innovación urbana. (3) La relación entre los Indicadores de Desempeño en IDs fue establecida y validada por un panel de expertos. (4) Los dos primeros artículos de este trabajo contribuyen a la literatura empírica con dos casos de estudio y un análisis profundo de los indicadores clave de desempeño. Además, desde un punto de vista académico, se puede concluir que los modelos Quíntuple Helix y Clusters of Innovation, y la teoría del Desarrollo Urbano Basado en el Conocimiento (KBUD) brindan un marco adecuado para describir la evaluación del desempeño de los IDs con una comprensión profunda. Desde la perspectiva de los gestores de políticas públicas, este trabajo puede inspirar a otras áreas urbanas de innovación que quieran enfocar sus recursos en lograr una meta deseada, teniendo en cuenta no sólo el crecimiento económico, sino también la revitalización urbana, la competitividad gubernamental y la conciencia social y medioambiental.

This doctoral dissertation is a compendium of articles in the topic of Innovation Districts. The purpose of this thesis is to propose a framework for developing Innovation Districts (IDs) that advances the scientific knowledge by providing a comprehensive set of Key Performance Indicators for IDs in the Urban, Economic, Social, and Governance dimensions, as well as their relationship.

This study is founded on the theories of Knowledge-based Urban Development, Triple Helix, Clusters of Innovation, the Areas of Innovation lifecycle model, and Performance Indicators underpinnings.

After a deep literature review analysing what science has said regarding Performance Indicators in IDs, the case study approach was implemented, studying two Innovation Districts of global reference (22@Barcelona and Porto Digital), to propose a preliminary framework to assess performance in IDs. Obtaining from them seventy-two main indicators, key dimensions of analysis (urban, economic, social, and governance), evaluable characteristics, and main agents with power of action over the measures evaluated. Then, from these seventy-two initial indicators, using the Fuzzy Delphi approach, a panel of experts was able to select a sub-set of thirty-seven indicators as the most relevant to assess the performance in IDs. And for these thirty-seven selected indicators, using the DEMATEL approach, the level and direction of influence among the indicators and the differential value conferred by these urban areas of innovation was studied.

Several contributions can be derived from this work. (1) A holistic framework of 37 performance indicators in IDs was developed. (2) Insightful information to learn about the role of each agent over the indicators in order to contribute to the development of the urban innovation ecosystems is provided. (3) The relationship between the Performance Indicators in IDs was stablished and validated by a panel of experts. (4) The first two papers of this work contribute to empirical literature with two study cases and a in deep analysis of key performance indicators. Additionally, from an academic standpoint, it could be concluded that the Quintuple Helix and Clusters of Innovation models, and the Knowledge Based Urban Development (KBUD) theory provide an adequate framework for describing the performance assessment of IDs with a thorough understanding. From the perspective of policymakers, this work can inspire other urban areas of innovation that want to be able to focus all their resources on achieving a desired goal, taking into account not only economic growth, but also urban revitalization, governmental competitiveness, and social and environmental awareness. This work provides new knowledge at the scientific literature and deliver to practitioners a tool for deploying and evaluating the performance of IDs.