Essays on Monetary and Fiscal Policy

dc.contributor
Universitat Autònoma de Barcelona. Departament d'Economia i d'Història Econòmica
dc.contributor.author
Blas Pérez, Beatriz de
dc.date.accessioned
2011-04-12T14:25:23Z
dc.date.available
2003-10-21
dc.date.issued
2002-09-20
dc.date.submitted
2003-10-21
dc.identifier.isbn
8468825050
dc.identifier.uri
http://www.tdx.cat/TDX-1021103-175953
dc.identifier.uri
http://hdl.handle.net/10803/4035
dc.description.abstract
Esta tesis estudia cuestiones de política monetaria y fiscal en macroeconomías con fricciones financieras. <br/>El Capítulo 1 analiza numéricamente el funcionamiento de reglas de política monetaria en economías con y sin imperfecciones financieras. El capítulo compara una política monetaria endógena con una regla de crecimiento del dinero constante en un escenario de participación limitada. Las imperfecciones surgen por información asimétrica en la producción de capital. El modelo se ajusta bastante bien a los datos de EE.UU. El escenario con imperfecciones financieras es capaz de reflejar algunos hechos estilizados del ciclo económico, como la relación negativa entre producto y prima de riesgo, que no aparecen en el caso estándar sin fricciones. El uso de reglas de tipos de interés en un modelo de participación limitada tiene efectos estabilizadores contrarios a los de los modelos neo-Keynesianos. Concretamente, en un modelo de participación limitada, usar reglas de tipos de interés ayuda a estabilizar producto e inflación frente a un shock tecnológico, mientras que existe un trade-off entre estabilizar producto e inflación si el shock es a la demanda de dinero. Finalmente, los efectos de una regla de Taylor son más fuertes -más estabilizadores o más desestabilizadores- cuando hay fricciones financieras.<br/> El Capítulo 2 utiliza datos de EE.UU. de posguerra para analizar si las fricciones financieras pueden haber contribuido a reducir la variabilidad del producto y la inflación desde los 80. Los datos sobre producto, inflación, tipo de interés y prima de riesgo indican un punto de ruptura en 1981:2, tras el cual estas variables son menos volátiles. El modelo anterior se utiliza aquí para calibrar una regla de tipos de interés para cada submuestra. Sin fricciones financieras, los resultados confirman el reconocido cambio en la política monetaria al presentar reglas bastante diferentes antes y después de 1981:2. Sin embargo, en contraste con la literatura empírica, la calibración no refleja un mayor peso sobre la estabilización de la inflación después de 1981:2. Sorprendentemente, con un nivel positivo de costes de control, la calibración presenta dos reglas mucho menos distintas que aquellas encontradas en ausencia de imperfecciones. Las reglas calibradas sí que asignan un mayor peso a la estabilización de la inflación y menor a la del producto tras 1981:2, a diferencia del caso de costes de control cero. Cuando la regla, costes de control, y shocks cambian entre submuestras, la calibración presenta dos reglas con más peso a la estabilización de la inflación y menos a la del producto después de 1981:2. El grado de fricciones financieras cae un 10% tras 1981:2.<br/> El Capítulo 3 estudia las consecuencias en crecimiento y bienestar de imponer límites de deuda a la restricción presupuestaria del gobierno. El modelo presenta crecimiento endógeno y permite al gasto público tener dos papeles diferentes, bien como factor productivo o bien como servicios en la función de utilidad (en este caso, el capital privado genera crecimiento.) En el largo plazo, sin límites de deuda, mayores impuestos sobre el trabajo reducen el crecimiento, independientemente del papel desempeñado por el gasto público. Con límites de deuda, mayores impuestos sobre el trabajo aumentan el crecimiento si el gasto público es productivo. También se analiza la dinámica de una política fiscal más restrictiva para alcanzar un límite de deuda menor, cuando el gasto público es productivo. Mayores impuestos sobre el trabajo para reducir la deuda llevan a un nuevo estado estacionario con mayor crecimiento y menores impuestos, debido al papel productivo del gasto público. Igualmente, un menor ratio de gasto público-producto reduce el crecimiento y producto. Mayores impuestos sobre el trabajo conllevan menos costes de bienestar que cortes en el gasto público para reducir la deuda.
cat
dc.description.abstract
This dissertation analyzes monetary and fiscal policy issues in macroeconomies with financial frictions. <br/>Chapter 1 analyzes numerically the performance of monetary policy rules in economies with and without financial imperfections. Endogenously driven monetary policy is compared to a constant money growth rule in a limited participation framework. The imperfections arise due to asymmetric information emerging in the production of capital. The model economy fits US data reasonably well. The setup with financial imperfections is able to account for some stylized facts of the business cycle, like the negative correlation between output and risk premium, which are absent in the standard frictionless case. The use of interest rate rules in a limited participation model has the opposite stabilization effects compared with new Keynesian models. More concretely, in a limited participation model, using interest rate rules helps stabilize both output and inflation in the face of technology shocks, whereas there is a trade-off between stabilizing output and inflation if the shock is to money demand. Finally, the effects of a Taylor rule are stronger -either more strongly stabilizing or more strongly destabilizing- when there are financial frictions in the economy.<br/>In Chapter 2, postwar US data are employed to analyze whether financial frictions may have contributed to reduce the variability of output and inflation since the 1980s. Data on output, inflation, interest rate, and risk premium indicate a structural break at 1981:2, after which these variables become less volatile. The model economy of Chapter 1 is used to calibrate an interest rate rule for each subsample. Without financial frictions, the results confirm the widely recognized change in the conduct of monetary policy by reporting substantially different rules before and after 1981:2. However, in contrast with empirical literature, the calibration fails to assign more weight to inflation stabilization after 1981:2. Interestingly, when a positive level of monitoring costs is introduced, the procedure yields two calibrated rules that are much less different than those found in the absence of frictions. Furthermore, the calibrated rules do report a stronger weight to inflation and less to output stabilization after 1981:2, as opposed to the zero monitoring costs case. When the rule, monitoring costs, and shocks are allowed to change across subsamples, the calibration reports two interest rate rules that assign more weight to inflation and less to output stabilization after 1981:2. Also, the degree of financial frictions is 10% less after 1981:2.<br/>Chapter 3 studies the growth and welfare consequences of imposing debt limits on the government budget constraint. The model economy displays endogenous growth and allows public spending to have two different roles, either as productive input or as services in the utility function (in this case private capital drives growth). Introducing debt limits is determinant for the growth effects of different fiscal policies. In the long run, without debt limits, the growth effects of raising taxes on labor income are negative regardless of the role of government spending. Interestingly, with debt limits, higher labor tax rates affect positively growth if government spending is productive. The chapter also analyzes the dynamic effects of imposing a more restrictive fiscal policy in order to attain a debt limit with a lower debt to output ratio, for the case of productive government spending. Raising taxes to lower debt leads to a new balanced growth path with higher growth and lower taxes, because of the productive role of government spending. By the same reason, a fiscal policy consisting of reducing government spending over output has the opposite effects, reducing growth and output. Finally, raising labor income taxes implies a lower welfare cost of reducing debt than does cutting spending.
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dc.format.mimetype
application/pdf
dc.language.iso
eng
dc.publisher
Universitat Autònoma de Barcelona
dc.rights.license
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dc.source
TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)
dc.subject
Debt limits
dc.subject
Interest rate rules
dc.subject
Financial frictions
dc.subject.other
Ciències Socials
dc.title
Essays on Monetary and Fiscal Policy
dc.type
info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
dc.type
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.subject.udc
33
cat
dc.contributor.authoremail
bdeblas@bde.es
dc.contributor.director
Rodríguez Mendizábal, Hugo
dc.rights.accessLevel
info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.identifier.dl
B-27.252-2003


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